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如果你想成功创业,就不能在这十个方面绕道而行。

文章来源:http://www.cdnht.com
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发布时间:2019-03-15 02:20:05

失败是成功之母,别人的失败经历也可以成为他们成功的垫脚石。

编者按:在互联网快速发展的时代,很多人认为只要使用互联网,项目就可以越来越大,越来越强大,所以有些人闭门造车,根据自己的需要设计新产品;有些人不了解市场,盲目开发产品;还有一些人仍然不相信。现在如何在创业六个月后赚钱。创业不难,简单的时候创业不难,难的时候创业不容易。如果没有正确的方法,如果我们不尊重市场规则,不了解用户的需求,不具备良好的商业模式和团队成员,那么创业项目的成功几率可能并不高。这本原名为创业失败的十大原因的翻译书,可以让你快速了解创业失败的十大原因。

作为风险投资公司,经过数百小时的研究,我们遇到了数百位企业家,听取了他们的商业计划,同时,我们也亲眼目睹了这些商业计划的破产过程。他们失败的主要原因是产品不符合市场需求,团队素质不高,业务模式不明确。

在对数千家破产初创企业的产品、团队和受众进行评估后,我们总结了初创企业失败的10个主要原因,通过对这些原因的理解,希望我能帮助您在创业过程中避免走弯路,即使面对类似的问题也能冷静地处理。

1。产品不满足市场需求(42%)。

商业失败的第一个原因是产品不符合市场需求。42%的初创企业因为产品不符合市场需求而破产,导致受众低。在产品设计中,我们必须真正解决现在普遍存在的痛点。同时,思考用户为什么要对我们这样做。你的产品。你的产品是不能解决大问题的不可或缺的维生素,还是可以直接解决问题的止痛药在决定创业前必须考虑这个问题。

2。资金不足(29%)

许多初创企业之所以沮丧,第二个主要原因是资金不足,无法满足日常运营费用的需要,可能会出现相反的情况,即初创企业的融资金额远远超过预期金额,资金配置不合理,或出现资金流动过快等现象。

三。团队素质不高(23%)。

对于初创企业来说,拥有高度凝聚力、热情和多样性的人才库至关重要。23%的初创企业破产的主要原因之一是团队素质。因此,我们必须统一愿景,努力实现公司的长期目标,使团队成员能够随着初创企业的发展而成长和进步。

4。过度竞争(19%)

如果你在现有市场产品的基础上推出更好的产品,可能会有成熟的大公司或新的初创企业追随你的脚步,复制你的模型和产品,抢占市场份额。虽然你拥有先行者优势,但跟随你的竞争对手将很快在你成熟的市场上获得一席之地。

5。定价(18%)

如何给产品定价也是一个挑战。百分之十八的初创企业因为定价问题而失败。对他们来说,一直存在着一个矛盾:一方面,为了确保一定的利润,价格偏高,同时也为了满足日常运营费用的需要;另一方面,为了吸引顾客,价格上涨了。大米太低了。

6。产品质量太差(17%)。

由于各种原因,创业者设计的产品可能不够友好,无法吸引用户,这就是为什么只有17%的初创企业经历过失败,因此创业者必须了解目标用户的需求,了解用户所经历的痛点,设计出满足用户需求的产品。

7。商业模式不明确(17%)。

17%的初创企业没有流动性战略,没有单一的渠道,也没有找到一条成功的扩张之路,即使产品质量好,也有一定数量的用户群,但如果商业模式受到了严重的伤害,那么风险投资公司将更加关注投资回报问题。

8。营销效果差(14%)

许多企业家盲目地认为他们的产品是最好的,但问题是他们忘记了关注用户是否知道产品的存在。14%的初创企业因为缺乏营销或不知道如何推广而失败。

9。不以用户为中心(14%)

比尔盖茨曾经说过,最不满意的客户是你最有价值的学习资源。不幸的是,许多失败的初创企业没有听取用户的反馈,也没有及时迭代地更新产品。因此,你看不到他们在不断地测试和调整以满足用户的需求。相反,他们设计自己的产品和沉溺于其中,从不真正考虑用户。

10。漏掉风口的机会(13%)

拥有100多个孵化项目的Idealab孵化器公司创始人Bill Gross在一次TED演讲中说,创业成功的主要因素有五个。通过对数百个案例的分析,他得出结论:在这五个因素中,风口机会是决定创业成功的第一个关键因素。MPany.在这些情况下,公司成功或失败的42%与风口的机会有关。例如,Airbnb的成功是由于通风口的极好机会。格罗斯说,Airbnb是在经济衰退的高峰期推出的,当时人们需要钱,房客可以通过Airbnb安全地将房子租给陌生人。

在结尾写…

创业初期不可避免地会遇到各种各样的挑战,这些挑战使创业者进退两难。没有人知道他们是活着还是死了。幸运的是,从历史经验和教训的角度来看,这些挑战和陷阱可以帮助今天的创始人避免走弯路,也可以走不同的道路,走另一条光明的道路。